Perencanaan Kesehatan
di Indonesia

Penjelasan Penggunaan Website

Perubahan
Perencanaan Kesehatan

Perencanaan Kesehatan
di Pusat

Perencanaan Kesehatan
di Provinsi

Perencanaan Kesehatan
di Kabupaten/Kota

RPJMN Pusat Provinsi Kab/Kota RIBK RPJMDPROVINSI RENSTRADINKESPROVINSI RPJMDKAB/KOTA RENSTRADINKESKAB/KOTA Asta Cita Renstra Swasta Kemenkes BPJS BPOM Swasta Swasta RPJMN Pusat Provinsi Kab/Kota RIBK RPJMDProvinsi RENSTRADINKESProvinsi RPJMDKab/kota RENSTRADINKESKab/kota Asta Cita Renstra Swasta Kemenkes BPJS BPOM Swasta Swasta

Pengantar Isi

Laman ini bertujuan
untuk menyebarkan pengetahuan
dan ketrampilan perencanaan kesehatan
di pusat, propinsi dan kabupaten / kota

Menyusun Rencana Strategis
  • Rencana Strategis Dinas Kesehatan Propinsi
  • Rencana Strategis Dinas Kesehatan di Kabupaten/Kota
  • Rencana Strategis Organisasi Pendanaan Kesehatan (BPJS, asuransi kesehatan swasta)
  • Rencana Strategis Organisasi Profesi di daerah
  • Rencana Strategis Perguruan Tinggi/Poltekkes
  • Rencana Strategis Lembaga Swadaya Masyarakat Kesehatan
Menyusun Rencana Kerja
  • Rencana Kerja Dinas Kesehatan Propinsi
  • Rencana Kerja Dinas Kesehatan di Kabupaten/Kota
Hal-hal Terkait Perencanaan
  • Rencana Induk Bidang Kesehatan (RIBK)
  • Perencanaan Keuangan: DAU-DAK dan berbagai sumber dana kesehatan dalam Health Account, Anggaran berbasis Kinerja, dll
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan
  • Perencanaan SIstem Informasi Kesehatan (SIK)
  • Perencanaan Obat dan Alat Kesehatan
  • Perencanaan Teknologi Kesehatan
Dukungan Pemahaman Konsep & Ketrampilan
  • Kepemimpinan
  • Mengelola Perubahan
  • Mencegah Korupsi dan mengelola politik anggaran
  • Model Logic
  • Dari perencanaan ke implementasi

Referensi

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.