Pra Pertemuan Ilmiah Tahunan (PIT) V
Himpunan Obstetri dan Ginekologi Sosial (HOGSI) 2012 - Yogyakarta
Workshop Strategic Leadership and Learning Organization
"Kepemimpinan Dalam Perubahan Pelayanan KIA di Indonesia"
Hari: Jumat – Sabtu, Tanggal 27-28 April 2012
Tempat: Ruang Diklat Gedung Parkir Lt. IV RSUP Sardjito
Pengantar
Data terbaru menunjukkan ada perubahan dalam pelayanan KIA. Sebagian besar kematian ibu di Jawa berada di rumahsakit dan sistem rujukan. Di NTT, sedang terjadi proses perpindahan tempat kematian dari rumah ke fasilitas dan bergerak pindah ke rumahsakit. Keadaan ini menjadikan sebuah tantangan dan peran baru Sp.OG untuk mempercepat penuruan kematian ibu. Dalam konteks penurunan kematian ibu, diperlukan peran dokter Sp.OG dan kepemimpinannya. Hal ini wajar karena secara teknis kebidanan, dokter Sp.OG menjadi pemimpin di lapangan (playing captain) untuk penurunan kematian ibu. Seorang Sp.OG dalam usaha penurunan kematian ibu akan memimpin tim kesehatan, termasuk dokter spesialis anestesi dan penyakit dalam, dokter umum, bidan di rumahsakit dan perawat rumahsakit.
Salah satu tugas penting Sp.OG adalah memimpin tim teknis pelayanan kesehatan anak di RS Ponek 24 jam dan sistem rujukannya. Kepemimpinan medis ini dilakukan bersama dengan kepala Dinas Kesehatan yang memimpin secara sistemik. Kepemimpinan teknis medis ini sangat penting karena evidence di berbagai negara menunjukkan tanpa mutu pelayanan klinik dan rujukan yang baik, penurunan kematian ibu sulit dilakukan. Dengan demikian leadership memang satu dari sekian banyak kompetensi yang harus dimiliki seorang Sp.OG.
Dalam konteks pengembangan kepemimpinan Sp.OG, konsep Strategic and Leadership Organization (SLLO) merupakan hal penting untuk diterapkan. Konsep ini dikembangkan oleh Peter Senge untuk diterapkan di berbagai sektor. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana konsep SLLO dapat dipergunakan di program penurunan kematian ibu.
Tujuan pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu untuk:
- Memahami situasi kematian ibu serta tata kelola (governance) sistem pelayanan KIA di Indonesia
- Memahami posisi Sp.OG dalam penurunan kematian ibu dan peran kepemimpinannya
- Memahami konsep Strategic Leadership and Learning Organization (SLLO)
- Memahami konsep SLLO dalam usaha penurunan kematian ibu di Kabupaten
- Menyusun Plan of Action untuk penurunan kematian ibu dengan pendekatan kepemimpinan Sp.OG dan SLLO
Hasil yang diharapkan
Peserta dapat menggunakan materi kepemimpinan yang diperoleh untuk menyusun rencana aksi pengembangan kepemimpinan Sp.OG dalam upaya menurunkan kematian ibu di daerahnya.
Jadwal
Jumat, 27 April || Sabtu 28 April
Jalannya Kegiatan hari I
|
Waktu |
Materi |
Pembicara |
|
07.30 – 08.00 |
Registrasi |
|
|
08.00 – 08.30 |
Pembukaan Presentasi gambaran Umum-EMAS |
|
|
08.30 – 10.00 |
Diskusi Panel : Permasalahan dan Isu-isu Strategis Global serta Nasional dalam Pelayanan KIA Situasi MDG’s di Indonesia dan analisis historis prospek peran pengelola KIA dan leadershipnya Peran sentral pengelola KIA dan leadershipnya |
|
|
10.00 – 10.30 |
Studi Kasus : Bagaimana RS atau Sistem dapat Belajar? (membahas pembelajaran organisasi di RS dan wilayah/lokasi tempat bekerja sebagai sistem keseluruhan dengan kasus-kasus riil yang dihadapi)
|
|
|
10.30 – 11.45 |
Pembahasan : Bagaimana Organisasi Pembelajaran akan berhasil? (membahas aplikasi organisasi pembelajaran yang berlangsung saat ini)
|
|
|
11.45 – 14.00 |
ISHOMA |
|
|
13.15 – 15.30 |
Diskusi Panel Memahami Konsep The Fifth Discipline untuk diterapkan (membahas aplikasi pemahaman “The Fifth Discipline” pada tempat kerja masing-masing dan diharapkan peserta membawa data masalah daerahnya). Personal Masteri and Mental Models Shared Vision and Team Learning System Thinking |
Prof. dr. Djaswadi Dasuki, MPH, Ph.D, Sp.OG (K) |
|
15.30 – 16.00 |
Summary and Briefing |
dr. Rukmono Siswishanto, M.Kes., Sp.OG(K) |
