Modul 1b. Isu Ideologi dalam Sistem Kesehatan
Modul 1b. Isu Ideologi dalam Sistem Kesehatan
|
Modul 1b. Isu Ideologi dalam Sistem Kesehatan
|
Modul 1. Memahami Sistem Kesehatan, Ilmu Kebijakan dan Penelitian Kebijakan
|
Modul Jarak-jauh Tahap IIModul 1.Isi: Pengembangan Sumber-sumber Dana Penelitian dan Konsultasi
|
11 – 12 Januari 2013
Ruang Kuliah FKM UNHAS Makassar
11 Januari 2012 |
||
Waktu (WITA) |
Kegiatan |
Narasumber |
08.00– 8.30 |
Registrasi Ulang Peserta |
|
08.30–09.00 |
Pembukaan Pengenalan Peserta, Fasilitator dan Juri Penjelasan Program |
Sekretatris FKM UNHAS Dr. Noor Bahri Noer, MPH Prof. dr. LaksonoTrisnantoro, M.Sc, Ph.D |
09.00-10.45 |
Workshop Perumusan Masalah |
|
10.45-11.00 |
Coffee Break |
|
11.00-12.00 |
Workshop Metodologi Mixed Method |
|
12.00-13.30 |
ISHOMA dan Sholat Jumat |
|
13.30-14.15 |
Workshop Metodologi Realist evaluation |
|
14.15-15.30 |
Workshop Metodologi case study |
|
15.30-15.45 |
Coffee Break |
|
15.45-17.00 |
Workshop penyusunan policy brief |
Nenggih Wahyuni, SIP, MA |
12 Januari 2012 |
||
Waktu (WITA) |
Kegiatan |
Narasumber |
08.00-10.45 |
Presentasi proposal |
Prof. dr. LaksonoTrisnantoro, M.Sc, Ph.D Nenggih Wahyuni, SIP, MA Dra. Retna Siwi Padmawati, MA (via Skype pukul 07.00 WIB) |
10.45-11.00 |
Coffee Break |
|
11.00-11.30 |
Pengembangan Individu/Peneliti dan Lembaga Penelitian Kebijakan |
Prof. dr. LaksonoTrisnantoro, M.Sc, Ph.D |
11.30-12.00 |
Penutupan dan Penjelasan Tindak Lanjut Program |
Prof. dr. LaksonoTrisnantoro, M.Sc, Ph.D |
12.00 – |
ISHOMA |
Diselenggarakan oleh:
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Fakultas Kedokteran UGM
Bekerjasama dengan IDRC Canada
Silahkan klik tombol untuk melihat isi Bab. Proses Pembelajaran
|
Silahkan Klik pada Modul untuk melihat isi halaman
|
Formulir pendaftaran secara online Formulir Pendaftaran (word document) Formulir_Pendaftaran.docx Informasi Lebih Lanjut: Angelina Yusridar |
Program Tatap Muka II3-4 Januari 2013
|
Kamis, 3 Januari 2013 |
||
Waktu |
Agenda |
Fasilitator |
08.00 – 08.30 |
Registrasi Peserta |
Panitia |
08.30 – 09.00 |
Pembukaan Sesi 1 |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D
|
09.00 – 10.30 |
Sesi 2 |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc. Ph.D |
10.30 – 10.45 |
Coffee Break |
|
10.45 – 12.00 |
Sesi 3 |
Yos Hendra, SE, Akt., MM Sealvy Kristianingsih, SE |
12.00 – 13.00 |
Lunch Break |
|
13.00 – 13.30 |
Sesi 4 |
Yos Hendra, SE, Akt., MM Sealvy Kristianingsih, SE |
13.30 – 15.15 |
Sesi 5 |
|
15.15 – 15.30 |
Coffee Break |
|
15.30 – 16.30 |
Sesi 6 |
|
16.30 – 16.45 |
Sesi 7 |
Yos Hendra, SE, Akt., MM Ni Luh Putu Andayani, SKM, M.Kes, Dipl.HM |
Jumat, 4 Januari 2013 |
||
08.30 – 09.30 |
Sesi 8 |
Yos Hendra, SE, Akt., MM |
09.30 – 09.45 |
Coffee Break |
|
09.45 – 10.30 |
Sesi 9 |
|
10.30 – 10.45 |
Sesi 10
|
peserta
|
10.45 – 11.30 |
Sesi 11 |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D |
11.30 – 13.30 |
Friday Pray and Lunch Break |
|
13.30 – 14.30 |
Sesi 12 |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D |
14.30 – 15.30 |
Sesi 13 |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D |
15.30 – 15.45 |
Sesi Penutup |
Prof. dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc, Ph.D |
Bahan Pertemuan Tanggal 3-4 Januari 2013: Template Business Plan
|
Segmen pasar |
Tingkat Penguasaan Keahlian |
||
Sangat umum |
Spesifik |
Sangat spesifik |
|
Organisasi kecil |
|||
Organisasi sedang |
|||
Organisasi besar |
Keterangan:
Sangat umum: yaitu keahlian yang umum dikuasai oleh perguruan tinggi Sangat spesifik: yaitu keahlian yang sangat jarang dimiliki oleh tenaga ahli/peneliti di perguruan tinggi
Besarnya organisasi yang menjadi segmen pasar dapat dibedakan misalnya berdasarkan kapasitas organisasi yang bersangkutan (misalnya jika RS, berdasarkan Kelasnya atau jumlah TT-nya).
Proyeksi Pengguna
No |
Produk |
Tahun |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Catatan:
Program Pemenuhan kebutuhan sumber daya |
Tahun pelaksanaan |
Penanggung Jawab Program* |
Perkiraan kebutuhan dana |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
Contoh: Perekrutan tenaga D3 IT |
2 |
|
|
|
|
Direktorat SDM |
Rp 30 juta (perkiraan gaji dan tunjangan setahun sesuai UMR setempat) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* yang memegang kewenangan untuk pelaksanaan kegiatan
Produk |
Nilai Proyek/Produk (Rp) |
Pendapatan (Rp) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identifikasi Biaya
Jenis Biaya |
Biaya |
Biaya Variabel |
|
|
|
|
|
Biaya Tetap |
|
Biaya Gaji |
|
Biaya Langganan |
|
.... |
|
.... |
|
Total |
|
|
|
Surplus/Defisit |
|
URAIAN |
Tahun Ke |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
I.ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL |
|||||
Pendapatan Operasional |
|||||
Jumlah Pendapatan |
|||||
Biaya Operasional |
|||||
Biaya Variabel |
|||||
Biaya Tetap |
|||||
Jumlah Biaya |
|||||
AKTIVITAS OPERASIONAL |
|||||
|
|||||
II.ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI |
|||||
Arus Kas Masuk |
|||||
Arus Kas Keluar |
|||||
Biaya Gedung |
|||||
AKTIVITAS INVESTASI |
|||||
|
|||||
III.ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN |
|||||
Arus Kas Masuk : |
|||||
Penerimaan Pinjaman |
|||||
Arus Kas Keluar |
|||||
Pemberian Pinjaman |
|||||
AKTIVITAS PENDANAAN |
|||||
Kenaikan Bersih Kas |
|||||
Kas Dan Setara Kas Awal |
|||||
Jumlah Saldo Kas |
Diharapkan para anggota tim peneliti melakukan pertemuan untuk membahas business plan secara keseluruhan. Awal tahun 2013 kita akan berkumpul di Jogjakarta dan setiap tim akan diberi kesempatan untuk mempresentasikan Business Plan-nya masing-masing.
Memahami Rencana Keuangan sebagai
|
Produk |
Tarif |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Pendapatan |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jenis Biaya |
|
|
Biaya |
|
|
|
Biaya Variabel |
|
|
|
|
|
|
............. |
|
|
|
|
|
|
............ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Biaya Tetap |
|
|
|
|
|
|
Biaya Gaji |
|
|
|
|
|
|
Biaya Langganan |
|
|
|
|
|
|
.... |
|
|
|
|
|
|
.... |
|
|
|
|
|
|
Total |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Surplus/Defisit |
|
|
|
|
|
Aliran kas adalah aliran kas masuk dan aliran kas keluar atau setara kas. Dengan kata lain dalam Laporan aliran kas akan memberikan informasi tentang berapa jumlah kas yang tersedia untuk menjalankan aktivitas. Laporan aliran kas memberikan gambaran mengenai jumlah dana yang tersedia pada setiap saat yang dapat dipakai bagi berbagai kebutuhan oprasional lembaga termasuk investasi dan memuat jumlah pemasukan dan pengeluaran yang disusun dengan menelusuri dan mengkaji laporan operasional.
Laporan Arus kas biasanya terdiri atas 3 bagian, yaitu:
Proyeksi Aliran Kas
URAIAN |
Tahun Ke |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
I.ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL |
|||||
Pendapatan Operasional |
|||||
Jumlah Pendapatan |
|||||
Biaya Operasional |
|||||
Biaya Variabel |
|||||
Biaya Tetap |
|||||
Jumlah Biaya |
|||||
AKTIVITAS OPERASIONAL |
|||||
|
|||||
II.ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI |
|||||
Arus Kas Masuk |
|||||
Arus Kas Keluar |
|||||
Biaya Gedung |
|||||
AKTIVITAS INVESTASI |
|||||
|
|||||
III.ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN |
|||||
Arus Kas Masuk : |
|||||
Penerimaan Pinjaman |
|||||
Arus Kas Keluar |
|||||
Pemberian Pinjaman |
|||||
AKTIVITAS PENDANAAN |
|||||
Kenaikan Bersih Kas |
|||||
Kas Dan Setara Kas Awal |
|||||
Jumlah Saldo Kas |
Diharapkan para anggota tim peneliti melakukan pertemuan untuk membahas business plan secara keseluruhan. Pada akhir minggu akan kami kirimkan format Business Plan kepada seluruh peserta. Diharapkan menjelang tahun baru ini, anggota tim dapat menyusun Business Plan untuk tahun 2013 – 2018.
Eugene F. Brigham & Michael C. Ehrhardt (2005), Fiancial Management. 11th ed.., Thomson south-western
Kieso, Donald E., Weygandt, Jerry J, Warfield, Terry D..(2007), Intermediate Accounting.12th ed., John Wiley & Sons inc.
Paul Tiffany, Steven D. Peterson, (2004) Business Plans For Dummies, 2nd Edition